聚力提质 共筑品质基石|盖尔盖司召开第一季度安全生产质量会暨总结会

第一季度安全生产质量会暨总结会

一、我司总经理发言

1.设备赋能生产技能驱动未来

会议伊始，总经理张翔从全局视角复盘一季度运营态势。他充分肯定公司硬件升级成果：“新设备投产与产线智能化改造，显著提升了生产效率和操作安全性，这是团队迈向现代化制造的重要一步。”针对下一阶段目标，张总提出“双轮驱动”策略：

深化技术应用：持续优化设备性能，推动工艺标准化；强化人才储备：通过跨岗位技能培训，打造“一专多能”复合型团队。“技多不压身，人尽其才方能物尽其用！”张总鼓励员工主动拥抱技术革新，公司将通过专项培训、技能竞赛等方式，为员工成长搭建阶梯。

2.质量筑基 责任共担

聚焦产品质量提升，张翔以颗粒、粉剂两大核心产品为例，部署精细化管控方案：

颗粒产品：优化生产工艺，建立外观杂质动态监测机制，精准调控水分添加参数；粉剂产品：升级清洁管理流程，实行配料环节双人复核制度，确保零误差。“质量是环环相扣的系统工程！”张总强调，班长作为产线第一责任人，需带领团队严格践行标准化作业，“从源头到终端，每个岗位都是品质守护者。”

二、高层领航 全员共进

王总从供应链管控角度提出“三严”准则：严控原料验收、严抓过程巡检、严把出厂检测。“质量台账必须实现全链路可追溯，用数据为品质说话！”

黄主任则结合市场反馈，号召全员树立“客户视角”：“包装密封性、标签准确性等细节，直接影响客户信任。我们要以匠心打磨每处微小环节，让产品自己赢得口碑！”

两位领导共同呼吁：全员需树立“下一道工序就是客户”的意识，班组成员既要互帮互助，也要互相监督，让“偷懒懈怠”无处藏身。

三、以奋斗者为本 向高质量进发

会议最后，张总总结道：“2025年是挑战与机遇并存的一年，我们要以设备升级夯实硬实力，以人才培育激活软实力，让‘盖尔盖司品质’成为行业标杆！”

精益之路，始于足下；品质之魂，存于匠心！